MISION Y VISION DE LAS EMPRESAS




Planeación: Selección de la misión y objetivos, así como de las acciones para lograrlos.

Tipos de planes: Misiones o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programa, presupuesto.

Misión o propósito: La función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.

Objetivos o metas:  Los fines hacia los cuales se dirige la actividad.

Estrategias: Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa.

Políticas: Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.

Procedimientos: Planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras. 







Coca cola es una empresa mundialmente conocida, no hace falta decir que es una empresa exitosa, pero ¿cómo llegó a la cima del mundo del comercio? Pues cada empresa tiene una misión, una visión y, por supuesto, valores a los que se adhieren para triunfar.


Misión:

  • Refrescar el mundo.
  • Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
  • Crear valor y marcar la diferencia.

Visión:
  • Personas: buscan llegar a ser un gran lugar para trabajar, donde la gente se inspire para dar lo mejor de sí mismos.
  • Portafolio: quieren anticiparse a las necesidades de la demanda y satisfacer sus deseos con una amplia gama de bebidas de calidad.
  • Socios: la colaboración con los proveedores y los clientes es la clave para generar valor perdurable.
  • Sostenibilidad: creen en el respeto al medio ambiente y saben que eso les ayuda a conectar con sus clientes, ciudadanos responsables que buscan marcar la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
  • Beneficio: maximizar el retorno a largo plazo a los propietarios de acciones es la meta que se plantean, sin que ello les haga desviar la atención del presente de sus operaciones.
  • Productividad: buscan ser una organización altamente eficaz y ágil, dinámica y flexible.

Valores:
  • Liderazgo.
  • Colaboración. 
  • Integridad.
  • Responsabilidad y compromiso.
  •  Pasión. 
  • Diversidad.
  • Calidad.

Commentaires

Enregistrer un commentaire

Posts les plus consultés de ce blog

Ecover, una empresa socialmente responsable.

Image
" Ecover es el fabricante europeo pionero de los detergentes más ecológicos." La empresa nació hace 31 años en Bélgica con el objetivo de producir detergentes sin fosfatos ni derivados del petróleo y a partir de materias primas renovables. “Hemos tenido que aprenderlo todo sobre cómo hacer detergentes más ecológicos. Ahora lo hacemos mejor que hace 30 años, que hace 10 años y que hace 5 años. El camino hacia la sostenibilidad no termina nunca”, dice Peter Malaise, director tecnológico.  Los productos Ecover exhiben la etiqueta ecológica, la estilizada flor que concede desde 1992 la Unión Europea, pero los responsables de la empresa consideran que esta certificación no es tan exigente como debiera. En su opinión los productos certificados no pueden definirse como los más ecológicos simplemente porque contaminan menos que la competencia. Paul Wouters, director de exportaciones, afirma que la etiqueta europea “no refleja los exigentes niveles de calidad de los productos que fabr...
Lire la suite

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Image
  Fases del proceso administrativo Si bien podemos mencionar las funciones administrativas de una empresa según Henri Fayol, en este apartado vamos a analizar más a fondo las 4 fases que forman parte del proceso administrativo de una organización: 1. Planificación La planificación del proceso administrativo es la parte del proceso donde se establecen los objetivos o las metas a alcanzar a corto, mediano y largo plazo. También se establecen las estrategias más idóneas para alcanzar esos objetivos y se construye un plan donde se clarifique las actividades a realizar, los recursos materiales que se necesitan y el perfil o las competencias de las personas más idóneas para realizar cada actividad. Esta es una función que debe cumplir el alto mando administrativo de la organización, puesto que está totalmente relacionada con la misión y visión de la empresa.   2. Organización Es la fase que le da vida a aquellos detalles que se han planificado dentro del proceso administra...
Lire la suite

EL CONTROL EN ADMINISTRACION

Image
  ¿Qué es el control en administración? En las ciencias de la administración, se habla de control para referirse a una de las principales funciones administrativas, junto con la planificación, la organización y la dirección, la cual tiene como cometido asegurarse de que las acciones de la organización se realicen de acuerdo a lo planificado, o evaluar la eficacia de los resultados obtenidos, es decir, su grado de proximidad con el ideal esperado.   Se trata de un mecanismo de retroalimentación del sistema organizativo que depende para operar de los tres pasos previos, sobre todo de la planificación, etapa donde se fijan las expectativas y las metas. En teoría, una organización cuyos procesos y resultados se ciñen más a lo planeado será mucho más eficiente que otra que se salga del carril. Así, los procesos de control permiten no sólo medir el rendimiento organizacional, sino además establecer justamente los estándares de calidad idóneos para ello, y además evaluar y to...
Lire la suite