Blog Teoria Administrativa

  Espíritu emprendedor:   El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una persona, ya sea de forma independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar una oportunidad y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y apertura.   Abarca por la tanto un conjunto de cualidades y habilidades imprescindibles en cualquier ámbito de la vida, tanto laboral como social, tales como la iniciativa, la responsabilidad, el trabajo en equipo, la perseverancia, la creatividad, el dinamismo, el sentido crítico, la asunción de riesgos, el espíritu de superación, la confianza en sí mismo, la capacidad de decisión y otros muchos factores que hacen a las personas activas y resolutivas ante las circunstancias que las rodean. Algunas características de un emprendedor exitoso: Visión Iniciativa Pasión Ambición Liderazgo Resolutivo Creativo Asertivo Capacidad de aprendizaje Optimista Exitosos emprendedores: Elon...

Organización: Estructura intencional y formal de funciones o puestos. Organización formal: Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Organización informal: Red de relaciones interpersonales que surge cuando los individuos se relacionan entre sí.   División organizacional  Existen niveles organizacionales porque para la cantidad de personas que un gerente puede supervisar con efectividad hay un límite, aun cuando éste varíe según las circunstancias. Problemas con la organización por niveles: 1)      1)  Los niveles son costoso. 2)      2)  Los niveles complican la comunicación 3)     3)   Muchos departamentos y niveles complican la planeación y el control. Existen dos tipos de organización, las organizaciones con ámbitos estrechos y las con ámbitos amplio. Organización con ámbitos estrechos: Ventajas: • Supervisión estrecha. • Control estricto. • Comunicación rápida entr...

  Una estrategia empresarial es la manera en que una organización define como crear valor, se trata de que hacer y como hacerlo. La estrategia defina las acciones y recursos a emplear para cumplir con los objetivos fijados previamente.   -Crear valor. -Que hacer y cómo hacerlo? -Acciones y recursos.   Existen tres niveles diferentes estratégicos dentro del funcionamiento empresarial:   -La unidad. -Dirección. -Propósito.   Están destinados a definir la forma en la que la empresa se vincula con su entorno. Implica conocer los factores internos con los que cuenta y lo que está pasando a su alrededor.   Tipos de estrategias dentro del plan empresarial: -Estrategias corporativas. -Estrategias de negocio. -Estrategia operativas.   Estrategias corporativas: Estas se diseñan conforme al cómo, donde y con que valores ejercemos nuestra actividad. Es una estrategia que se diseña a largo plazo y define parámetros fundamenta...